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必控科技 | 明确方向 抓住机遇 迈向新征程
发布时间:2021-1-31 13:43:00 浏览次数:0 作者: 返回列表

  2021年1月31日,成都必控科技有限责任公司(以下简称“必控科技”)在公司会议室举行了2020年述职表彰暨2021年目标承诺大会。康达集团董事长王建祥、康达集团军工板块主要负责人程树新、必控科技总经理盛杰出席会议。为做好疫情防控工作,此次会议采用分批分组述职、表彰和承诺的形式进行。大会上,必控科技主要骨干人员就过去一年的工作进行了现场述职并对新一年度各自的责任目标向直接领导作出履职承诺,公司总经理盛杰就2021年经营管理目标在国旗下向董事长王建祥作宣誓承诺。

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  必控科技常务副总经理范凯对2020年业绩数据进行了分析汇报,通过全体员工的努力,完成了年初的既定目标,销售额、产值均创历史新高,同时也指出了过去一年工作中的不足,用数据说话,使每位员工清楚的了解自己为公司所做的贡献及在公司中的定位。随后必控科技对2020年度优秀团队和优秀员工进行了表彰,董事长王建祥和军工板块主要负责人程树新为获奖者颁发了荣誉证书和奖金。董事长王建祥鼓励全体员工继续保持必控科技的优良传统,不忘初心、力争未来作出更大的的成绩。数据分析会、爱心基金、战略目标承诺会等活动有效的树立了优秀企业文化,增强了员工对公司集体的归属感和认同感,要在集团内部推广。

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大会上董事长王建祥发表了重要讲话。王建祥董事长指出:

一、2021年是“十四五”的开局之年,也是中国共产党百年华诞。我们站在“两个一百年”历史节点的同时也迎来了军工板块发展的重要战略机遇期。党的十九届五中全会吹响了向全面建设社会主义现代化国家进军的号角,描绘了未来发展的雄伟蓝图。集团公司全员要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》决策部署,尽快编制集团《“十四五”军工板块发展规划》,明确军工板块未来的发展路线和重点任务。

二、创新试点人才、干部激励机制,筹划设立股权激励与项目孵化相结合的体制机制,尽早搭建内部项目孵化平台;充分挖掘现有团队的创新潜力,利用股权激励带动技术创新;稳业绩与重点项目研发突破相结合,稳中求进,提高公司产品的配套级别;上半年明确新产品研发方向并尽快组织力量攻关。

三、积极参与各级军工类国企混合所有制改革。2020年是国企改革三年行动的开局之年。在新一轮军改和混改进行的背景下,“十三五”期间各大军工集团陆续推出了混改目标及相应政策,集团公司军工板块应充分把握政策方向、抓住机遇利用自身优势积极参与其中,利用改革政策红利的同时健全公司内部管理体系,提高自身管理水平。

四、做好年轻干部培养选拔,统筹推进干部交流,制定选人用人、奖励惩罚常态化人事制度,着力打造梯次结构合理、思想政治过硬、专业能力突出的领导班子。

五、尽快推进康达集团成都军工电子产业基地项目,上半年完成初步设计和招标工作,年底前完成主楼的整体封顶。同时,在过渡期厂区加快新产线建设速度,年底前完成安装调试并初步形成产能。

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本次年度总结大会得到了与会领导好评,董事长王建祥的重要讲话在全体员工中产生了强烈的反响,大家表示在新的一年,在集团公司领导的关怀和领导下,将深入学习董事长的指示精神,围绕集团的发展方向,更加脚踏实地的做好本职工作,以饱满的热情和昂扬的斗志,迎接新的机遇和挑战,迈向新征程。


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